20世紀(jì)初，是中國(guó)房地產(chǎn)造就神話的年代，其中，有一個(gè)叫SOHO中國(guó)的企業(yè)，在眾多神話中脫穎而出。在SOHO中國(guó)的努力下，眾多具備時(shí)代標(biāo)志的辦公樓平地而起，所建之處皆為地標(biāo)，隨之成就功與名的，是它的創(chuàng)始人潘石屹。
凌空SOHO
2007年10月8日，SOHO中國(guó)在香港聯(lián)交所成功上市，創(chuàng)造了亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)IPO。
2017年9月，麗澤SOHO正式封頂，建成后將成為擁有世界最高中庭的建筑。
SOHO中國(guó)的故事傳唱多年，不同的是，從前，傳唱著它的崛起，而今，訴說(shuō)著它的消退。
SOHO中國(guó)近十年基本已經(jīng)不拿地了。從2014年開始，潘石屹開啟了自己的大甩賣模式。
2014年，賣掉了上海的SOHO靜安廣場(chǎng)、SOHO海倫廣場(chǎng)，總共近80億。
2017年，賣掉了上海虹口SOHO、凌空SOHO，近80億。
2019年，賣掉了北京、上海的13個(gè)辦公物業(yè)項(xiàng)目。
2021年6月16日，SOHO中國(guó)公告，黑石集團(tuán)將出資236.58億港元，以要約收購(gòu)的形式拿下公司91%的股權(quán)；潘石屹家族一次性套現(xiàn)142.81億港元之后，只持有公司9%的股權(quán)。
至此，SOHO中國(guó)幾乎被賣光了，潘石屹也基本完成了他的“大撤退”。
SOHO還在中國(guó)（雖然易了主），但潘石屹已經(jīng)“先走一步”了。
如此輝煌的房產(chǎn)帝國(guó)，為何說(shuō)放棄就放棄？
最現(xiàn)實(shí)的原因是，房地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)不怎么賺錢了。
地價(jià)越賣越貴的同時(shí)，還限制房地產(chǎn)商的售樓價(jià)。為此，不少地產(chǎn)商都減少了自己的拿地規(guī)模，并且試著和別的開發(fā)商聯(lián)合拿地，以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，這些年寫字樓的空置率越來(lái)越高，收益率越來(lái)越低。
SOHO內(nèi)部財(cái)報(bào)顯示， 2017年到2019年，公司旗下物業(yè)的平均出租率為97%、96%、90%，2020年直接下降至82%。
所以，即便國(guó)內(nèi)討伐聲不斷，但潘石屹依然走得很決絕。畢竟商人的本性是逐利。
放棄中國(guó)市場(chǎng)后，潘石屹和他的錢去哪了呢？效仿李嘉誠(chéng)，潘石屹也開啟了海外買買買模式。
2011年，他以7億美元，買下紐約曼哈頓廣場(chǎng)一棟辦公大樓；
2012年，又花6億美元，收購(gòu)了曼哈頓公園大道廣場(chǎng)49%股權(quán)。
2013年，以14億美元收購(gòu)美國(guó)通用汽車大廈40%股權(quán)。
他把資金注入了他覺得更有利可圖的美國(guó)房地產(chǎn)。當(dāng)然，還有我們熟知的贊助哈佛事件。
2014年，潘石屹夫婦向哈佛捐了1500萬(wàn)美元，并成立基金會(huì)再次捐助一億美元給哈佛大學(xué)。后來(lái)，潘石屹的孩子，成功入讀哈佛大學(xué)。
看重投資回報(bào)的企業(yè)家潘石屹，不會(huì)做虧本的買賣。為了賺錢，他把資本注入更有賺頭的美國(guó)市場(chǎng)，為了孩子教育，他“投資”了哈佛。
中國(guó)還有多少個(gè)“潘石屹”在出走？
目前，只了解到潘石屹帶著資產(chǎn)“離場(chǎng)”，還并未傳出其身份改變的消息，但他的妻子是美國(guó)人這事兒是眾人皆知的。
其實(shí)，我國(guó)如潘石屹一樣的企業(yè)家，出走的速度可能遠(yuǎn)超過(guò)我們的預(yù)判。
去年年底，西南財(cái)大和全球化智庫(kù)發(fā)布了《中國(guó)國(guó)際移民報(bào)告2020》。
報(bào)告顯示，中國(guó)國(guó)際移民約1073.23萬(wàn)，位居移民輸出總量的世界第三，其中，美、加、歐洲等國(guó)家仍為主要移民目的國(guó)。
還有眾多的“潘石屹”，或?yàn)樯虡I(yè)利益、或?yàn)榧彝�、或�(yàn)槲磥?lái)，紛紛移民海外，有些是只拿綠卡，有些直接改換了國(guó)籍。
華爾街金融大鱷吉姆·羅杰斯曾說(shuō)：在下一個(gè)10年，僅僅只有一本護(hù)照是很危險(xiǎn)的。而擁有第二本護(hù)照將會(huì)給你第二次存活的機(jī)會(huì)！
李嘉誠(chéng)也坦言：“我公司生意涉及57個(gè)國(guó)家，哪個(gè)國(guó)家的護(hù)照方便我就用哪個(gè)。”
可見，第二身份對(duì)于商業(yè)版圖的擴(kuò)張，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全球化下的資產(chǎn)配置自由、稅務(wù)自由、出行自由、教育自由等等是多么重要。
全球化不斷深入，持有第二身份的“世界公民”越來(lái)越多，這甚至已經(jīng)不是富人群體的特例，越來(lái)越多中產(chǎn)階級(jí)也在尋求適合自己的移民項(xiàng)目，并成功達(dá)成所愿。
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